Ciele

Rozšíriť a prehĺbiť znalosti účastníkov v oblasti riadenia výkonnosti. Priblížiť problematiku scorecardingu a motivačných systémov v bankovom prostredí a ich jednotlivých súčastí. Poukázať na súvislosti medzi kontrolingom a motivačným systémom a adresovať časté dôvody nefunkčnosti systému pre riadenie výkonnosti.

Účastníci

Manažéri, vlastníci procesov, vedúci pracovníci a zamestnanci bánk, ktorí pracujú na útvaroch strategického riadenia, riadenia bankových procesov, riadenia ľudských zdrojov a kontrolingu.

Obsah

• Podstata motivácie
• Prístupy k motivácii a riadeniu výkonnosti zamestnancov
• Scorecarding ako základný nástroj riadenia výkonnosti
• Porovnanie prístupov k riadeniu výkonnosti vo finančných inštitúciách
• Výhody a nevýhody jednotlivých prístupov riadenia výkonnosti
• Procesné riadenie, zodpovednosť a motivácia
• Motivačný systém a jeho fungovanie
• Prepojenie motivačného systému s procesným kontrolingom

Počas seminára sú realizované praktické cvičenia a ukážky v software nástrojoch pre bankový kontroling tak, aby bol podporený praktický rozmer prednášaných oblastí, a aby boli účastníci vtiahnutí do myšlienkového procesu.

Lektori

Juraj Mišina, Csilla Krommerová, špecialisti s dlhoročnými skúsenosťami v oblasti kontrolingu

Aktuálne termíny