Riadenie projektových rizík

  • Cena kurzu
    590.45€
  • Najbližší termín
    12. - 13. 11. 2014
  • Na stiahnutie
    Pozvánka

Riadenie projektových rizík

Ciele

Seminár je zameraný na poskytnutie návodov na identifikáciu projektových rizík, na rôzne spôsoby a metódy merania projektových rizík a na ich následné riadenie a reporting.

Účastníci

Projektoví manažéri, ktorí majú skúsenosti s riadením projektov a zamestnanci bánk a iných finančných inštitúcií, ktorí pracujú v projektových tímoch a potrebujú si ozrejmiť v danú problematiku.

Obsah seminára

Úvod do problematiky

  •  rozdiel medzi projektom a procesom
  •  cieľ projektu a riziko projektu
  •  ako rozpoznať úspešnosť projektu

Čo je projektové riziko

  •  Pohľad projektového manažéra vs. pohľad majiteľa: nedosiahnutie projektového  cieľa
  • dlhodobé ciele firmy a cieľ projektu
  •  riziko nesúladu dlhodobých cieľov firmy a cieľa projektu
  •  vzťah medzi projektovým riadením a riadením projektových rizík

Všeobecný rámec pre riadenie rizík

  •  zmena prístupu
  •  identifikácia rizika
  •  meranie rizika
  •  ovplyvňovanie (riadenia) rizika
  •  nezávislý audit

Nevyhnutné podmienky pre dobré riadenie projektových rizík

  •  jasné definovanie zodpovedností
  •  motivačná schéma
  • riešenie problémov a vnútorná kultúra firmy

Identifikácia projektových rizík

  • dôvody zlyhania projektu
  • Plánovacia fáza
  • Realizačná fáza
  • metódy identifikácie projektových rizík

Možnosti merania projektových rizík

  •  Čo má byť výstupom merania projektových rizík?
  •  úloha predpovedí a tabuľky časovo rozložených odhadov
  •  Kedy a ako často merať projektové riziká?
  •  Nakladanie s nameranými hodnotami
  •  prehľad metód merania projektových rizík- RCSA, Skórkarta, stresové scenáre

Možnosti ovplyvňovania (riadenia) proejktových rizík

  •  EX-ANTE riadenie projektových rizík
    •  Technicko – organizačné riešenie:
      • preventívne opatrenia
      • krízové plány
    •  Finančné riešenie:
      • Rozloženie-diverzifikácia aktivít
      • Prenos rizika vs. samopoistenie
  •  EX – POST riadenie projektových rizík – alebo čo robiť keď riziko už vznikne
    • Rýchla analýza a odhad dopadu, ak nedôjde k náležitej úprave
    • Preskúmanie krízových plánov z EX-ANTE etapy a posúdenie ich dopadov
    • Formulácia rozhodnutí:
      • Akceptácia nedodržania cieľa/termínu/nákladov projektu a jeho pokračovanie
      • Aktivácia najvhodnejšieho dopredu pripraveného krízového plánu
      • Aktivácia novovytvoreného  krízového plánu a
      • Ukončenie projektu
  •  úloha reportingu

Audit riadenia projektových rizík

  •  overenie metodík a pracovných postupov
  •  overenie procesu sebazdokonalenia
  •  overenie auditnej vzorky realizovaných projektov

„Kuchárka“ riadenia projektových rizík

  • organizačné usporiadanie a pracovné postupy
    • klasifikácia projektov podľa dôležitosti a objemu
    • metodika na riadenie projektov a projektových rizík – formálna x funkčná
    • úloha projektovej kancelárie a projektových manažérov
    • motivačná schéma projektových manažérov
  •  identifikácia projektových rizík: kto, kedy a ako
  •  metodika merania projektových rizík: kto, kedy, ako
  •  výkon merania projektových rizík: kto, kedy, ako
  •  ovplyvňovanie projektových rizík: kto, kedy, ako
  •  spätné testovanie projektových rizík
  •  proces sebazdokonaľovania
  •  „praktický návod, ako pokaziť každý projekt!

Lektori

Ing. Mgr. Václav Novotný,zo spoločnosti Advanced Risk Management, s.r.o. sa viac ako 10 rokov špecializuje na poradenstvo a školenie v oblasti identifikácie, merania a riadenia finančných rizík. Svoju kariéru začal v investičnom oddelení Českej poisťovne, a.s. a je predsedom a zakladateľom združenia  - Risk Management Klub.

Dĺžka trvania

dva dni

Aktuálne termíny

12. - 13. 11. 2014 (Pozvánka)

Garant

Ing. Monika Kovácsová
 02/5787 3538
 

Cena

492.04 € bez DPH
590.45 € s DPH

Variabilný symbol

0958

Miesto konania

Inštitút bankového vzdelávania NBS, n.o., Tomášikova 28/a, Bratislava 



Prihláška na kurz

Termín konania

Účastník kurzu

Fakturačné údaje

Adresa pracoviska

Iné

pozrite si našu ponuku ubytovania
* Povinné údaje

Uzávierka prihlášok je 7 kalendárnych dní pred termínom konania podujatia.

Vysielajúce organizácie uhradia účastnícky poplatok vrátane prípadného požadovaného ubytovania do termínu uzávierky na číslo účtu 74069/0720, konštantný symbol 0308.
SWIFT: NBSB SK BX
IBAN: SK08 0720 0000 0000 0007 4069

Záväznú prihlášku je možné stornovať 5 dní pred konaním podujatia.

Zastúpenie účastníka je možné.

V prípade nestornovanej záväznej prihlášky si IBV NBS, n.o. vyhradzuje právo vyfakturovať účastnícky poplatok v plnej výške.