Riadenie projektov vo finančnej inštitúcii od A po Z

Riadenie projektov vo finančnej inštitúcii od A po Z

Ciele

Oboznámenie účastníkov s pravidlami prípravy a exekúcie IT/BUS projektov v špecifických podmienkach banky. Predstavíme „best practice“ princípy pre úspešnú realizáciu projektov v rámci celého životného cyklu projektu, od idey až po rutinnú prevádzku.

Účastníci

Projektoví manažéri, manažéri IT vývoja, business architekti, IT analytici, business analytici, pracovnici projektovej kancelárie, pracovníci obstarávania a kontrolingu a všetci, ktorí si chcú rozšíriť svoje znalosti z oblasti plánovania či implementácie IT/BUS projektov.

Obsah seminára

  1. Úvod do projektového manažmentu
  2. Identifikácia a overenie požiadaviek
  3. Dekompozícia úloh a analýza dopadov
  4. Identifikácia a riadenie rizík
  5. Odhad náročnosti realizácie
  6. Príprava projektového plánu a rozpočtu
  7. Riadenie zmien
  8. Exekúcia projektu
  9. Riadenie a dohľad nad projektom
  10. Uzatváranie a vyhodnotenie projektu
  11. Sumarizácia a zaver

Lektori

certifikovaný „Prince2 Practitioner“ projektový manažér s dlhoročnou praxou implementácie komplexných IT/BUS projektov v bankovom sektore

Garant

Ing. Mario Goliaš
 02/5787 3541